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ProjektleaD-as-a-service

In IT-Projekten geht es um Menschen – als Anwender, als Auftraggeber, als Umsetzer, als Entwickler, als Teammitglieder. Meine Kollegen und ich unterstützen Ihr IT-Projektteam dabei gemeinsam Ihr Unternehmen auf die nächste Digitalisierungsstufe zu heben. Ihr Team bringt bereits die meisten Voraussetzungen dafür mit – ihre interne Kraft muss nur noch freigesetzt und gelenkt werden.

projektstrategie

Mein Angebot: Ich bin Ihr externer Project Lead von Anfang bis Ende Ihres Projektes, oder aber auch auf Zeit in fordernden Zeiten und Übergangsphasen. Als zertifizierter Scrum Product Owner und zertifizierter Scrum Master begleite ich agile Projekte. Sie arbeiten mit Wasserfall und Milestones? Ich zeige Ihnen im Rahmen des klassischen Projektmanagements flexibel Tipps und Tricks der agilen Projektarbeit. Ich nenne das den pragmatisch agilen Wasserfall.

ProdUCT OWNER

Erfolg bemessen wir nach dem Kundennutzen, den ein Projekt nach sich zieht. Scrum ist ein Weg zur Optimierung genau dieses Kundennutzens. Als Product Owner begleite ich Ihr Umsetzungsteam und ihre internen und externen Kunden auf der gemeinsamen Reise zu diesem Kundennutzen. 

Scrum-master-as-a-service

Scrum einsetzen? Wenig Erfahrung damit? Gerald Zukrigl konnte als Certified Scrum Master schon mehrere Projektteams auf dem Weg in ein scrumorientiertes Miteinander begleiten. Als Scrum Master installiert er in ihrem Team. Durch dich Beachtung der agilen Prinzipien und das Überwachen der Scrum-Prozesse und Artefakte findet Ihr Team einen Einstieg in Scrum. Wir übernehmen auch gerne interimsmäßig die Rolle des Scrum Masters, wenn ihr Scrum Master verhindert ist. Unsere Aufgabe ist erfüllt, wenn ihr Team wieder selbständig mit eigenem Scrummaster weiterarbeite kann.

Enformio hat uns auf der interessanten Reise vom Wasserfall zu Scrum mitgenommen. Gerald Zukrigl hat uns dabei in einem kritischen Projekt unterstützt und zum Erfolg geführt.

Martin Fellinger

Strategischer Projektleiter

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